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Docente
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PETRELLI NICCOLÒ
(programma)
Ia Settimana – La Teoria della Strategia: Concetti Fondamentali
1. Introduzione: Obiettivi e struttura del corso, modalità di valutazione, approccio didattico, materiali. L’Approccio Strategico alle Relazioni Internazionali: la Strategia come disciplina.
Michael Howard, ‘The Strategic Approach to International Relations’, British Journal of International Studies, Vol. 2, No. 1 (April 1976), pp. 67-75.
Hew Strachan, 'The Lost Meaning of Strategy', Survival 47/3 (2005), 33-54.
2. Il Concetto di Strategia: Panoramica generale e framework di analisi
Bob De Wit, Strategy: An International Perspective, 6th Edition (Andover: Cengage, 2017).
Niccolò Petrelli, La Grande Strategia e il Futuro della Competizione USA-Cina (Lugano: StartInsight/Europa Atlantica, 2021), 27-29, 53-55.
Edward Luttwak, Strategy: The Logic of War and Peace (Cambridge: Belknap Press, 2002), levels
IIa Settimana – Il Contesto e gli Elementi della Strategia
3. Il Sistema Internazionale: caratteristiche e dinamiche.
Robert Gilpin, War and Change in World Politics (Princeton: Princeton UP: 1981), 9-39.
4. La Grand Strategy e il Sistema Internazionale.
Edward Luttwak, Strategy, scope.
Niccolò Petrelli, La Grande Strategia e il Futuro della Competizione USA-Cina, 30.
Oxford Research Encyclopedia of International Studies “Anarchy in International Relations”.
Oxford Research Encyclopedia of International Studies, “Interdependence in International Organization and Global Governance”.
5. Gli Elementi Costitutivi della Grande Strategia: Diagnosi, Obiettivi, Mezzi.
Niccolò Petrelli, La Grande Strategia e il Futuro della Competizione USA-Cina, 31-45.
IIIa Settimana – Il Funzionamento della Strategia
6. Il funzionamento della Strategia, logica e meccanismi.
Niccolò Petrelli, La Grande Strategia e il Futuro della Competizione USA-Cina, 45-51.
7. Il funzionamento della Strategia, processo e contingenza.
Lawrence Freedman, Strategy, A History (Oxford: Oxford UP: 2013).
Hew Strachan, ‘Strategy and contingency’, International Affairs (Royal Institute of International Affairs, Vol. 87, No. 6 (November 2011), pp. 1281-1296.
8. L’interazione strategica
Bradford A. Lee, ‘Strategic Interaction: Theory and History for Practitioners’, in Thomas G. Mahnken (ed.) Competitive Strategies for the 21st Century: Theory, History, and Practice (Stanford: Stanford UP, 2012).
IVa Settimana – “Tipi” di Strategia
9. La Strategia in tempo di pace.
Emily Goldman, Power in Uncertain Times (Stanford: Stanford UP, 2011), 12-36.
10. La Strategia in tempo di competizione
Michael Porter, ‘What is Strategy?’, Harvard Business Review (January-February 1996).
Stephen Peter Rosen, ‘Competitive Strategies Theoretical Foundations, Limits, and Extensions’ in Thomas G. Mahnken (ed.) Competitive Strategies for the 21st Century: Theory, History, and Practice (Stanford: Stanford UP, 2012), 12-19.
11. La strategia in tempo di guerra
Colin S. Gray, The Strategy Bridge. Theory for Practice (Oxford: Oxford UP, 2012), 69-74 (del file pdf).
Va Settimana – La Strategia in Pratica
12. Analizzare e Valutare la Strategia
William C. Wohlforth, ‘The Challenge of Evaluating Grand Strategy’, in Thierry Balzacq and Ronald R. Krebs (eds.), The Oxford Handbook of Grand Strategy (Oxford: Oxford UP, 2021).
13. Dalla Strategia alla Pianificazione per la Difesa, caratteristiche generali
Colin Gray, Strategy and Defense Planning. Meeting the Challenge of Uncertainty (Oxford: Oxford UP, 2014), 1-43.
14. Esame Scritto di Metà Corso (Lunedì 4 Novembre)
Test con domande a risposta multipla, risposta aperta breve e risposta lunga.
VIa Settimana – La Strategia in Pratica (II)
15. La pianificazione per la Difesa in pratica
P. H. Liotta and Richmond M. Lloyd, ‘From Here to There. The Strategy and Force Planning Framework’, Naval War College Review, Spring 2005, Vol. 58, No. 2.
16. L’Innovazione tecnologica per la difesa, elementi fondamentali.
Andrea Gilli and Mauro Gilli, “Why China Has Not Caught Up Yet: Military-Technological Superiority and the Limits of Imitation, Reverse Engineering, and Cyber Espionage,” International Security, Vol. 43, No. 3 (Winter 2018/19), 141–189.
17. Strategia, Innovazione e Pianificazione: il caso dell’Italia
Concetto Strategico del Capo di Stato Maggiore Difesa 2022
VIIa Settimana – La Strategia in Pratica: Casi Studio
18. Strategia, Innovazione e Pianificazione: Il caso dell’Italia (II)
Fabrizio Coticchia, 'Running in Chains. The transformation of Italian defense policy', in Matthew Evangelista (ed.) Italy from Crisis to Crisis. Political Economy, Security, and Society in the 21st Century (London: Routledge, 2018).
Alessandro Marrone & Andrea Gilli, Defense Innovation: the Italian Case.
19. Strategia, Innovazione e Pianificazione: Il caso della NATO
Alessandro Marrone, 'NATO’s New Strategic Concept: Novelties and Priorities', IAI Notes.
NDC, The NATO Defense Planning Process.
Raquel Jorge Ricart, ‘NATO Defense Innovation and Deep Tech: Measuring Willingness and Effectiveness’, Carnegie Endowment for International Peace, August 29, 2023
20. Strategia, Innovazione e Pianificazione: il caso dell’UE
Giovanni Grevi, What Grand Strategy for Europe? (Bruxelles: CSDS, 2024)
Daniel Fiott, Beyond Strategy? Industrial Strategy and the Future of European Defence (Real Instituto Elcano, May 2024).
VIIIa Settimana – Strategia e Conflitto nel Sistema Internazionale Contemporaneo
21. La Guerra Russo-Ucraina
Lawrence Freedman, ‘Escalation, Red Lines, Risk and the Russo-Ukraine War’, Alexander Dallin Memorial Lecture delivered to the Center for Russian, East European & Eurasian Studies, Stanford University, 18 April 2024.
22. La competizione USA-Cina nell’Indo-Pacifico
Stephen Biddle and Ivan Oelrich, “Future Warfare in the Western Pacific: Chinese Antiaccess/Area Denial, U.S. AirSea Battle, and Command of the Commons in East Asia,” International Security, vol. 41. no. 1. (Summer 2016), pp. 7-48.
23. Presentazioni degli Studenti
IXa Settimana – Presentazioni
24. Presentazioni degli Studenti
25. Presentazioni degli Studenti
26. Presentazioni degli Studenti
Xa Settimana – Esame Finale
27. Esame di Fine Corso
In aggiunta alle letture sopraindicate gli studenti frequentanti (ovvero gli studenti che abbiano seguito almeno 23 lezioni su 27) dovranno svolgere una presentazione (individuale o di gruppo) su uno dei seguenti testi a scelta:
Nicholas Mulder, The Economic Weapon: The Rise of Sanctions as a Tool of Modern War (New Haven: Yale UP, 2022).
Robert D. Blackwill and Jennifer M. Harris, War by Other Means. Geoeconomics and Statecraft (Cambridge: Belknap press, 2016).
Stephen B. Johnson, The Secret of Apollo: Systems Management in American and European Space Programs (Baltimore, Md.: Johns Hopkins University Press, 2006).
Andrea Prencipe, Andrew Davies, Mike Hobday (eds.), The Business of Systems Integration (Oxford: Oxford UP, 2002).
Mark Galeotti, the Weaponization of Everything: A Field Guide to the New Way of War (New Haven: Yale UP, 2022).
Hal Brands, The Twilight Struggle, What the Cold War Teaches Us about Great-Power Rivalry Today (New Haven: Yale UP, 2022).
Henry Farrell & Abraham L. Newman, Underground Empire: How America Weaponized the World Economy (New York: Henry Holt and Co., 2023).
Thomas Mahnken, Joseph Maiolo, and David Stevenson (eds.), Arms Races in International Politics From the Nineteenth to the Twenty-First Century (Oxford: Oxford UP, 2016).
William H. McNeil, the Pursuit of Power. Technology, Armed Force and Society since AD 1000 (Chicago: University of Chicago Press, 1982).
Mark Leonard, The Age of Unpeace: How Connectivity Causes Conflict (Ealing: Bantam Press, 2021).
Chris Miller, Chip War: The Fight for the World's Most Critical Technology (New York: Scribner, 2021).
(testi)
Si veda il programma
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