ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
(obiettivi)
Il corso si propone le seguenti finalità: - illustrare le caratteristiche peculiari dell’“Organizzazione” come campo di studio e degli studi specialistici di “Organizzazione Aziendale”; - fornire alcuni elementi conoscitivi essenziali per affrontare lo studio della letteratura organizzativa e della sua evoluzione; - sviluppare e approfondire la principale area tematica che, secondo la distinzione adottata nell’approccio dominante, fa capo all’insegnamento di Organizzazione Aziendale, ossia la progettazione organizzativa (organizational design). In particolare saranno analizzate nel dettaglio le seguenti scelte di progettazione organizzativa: la progettazione dell'organizzazione del lavoro delle persone, dei processi di lavoro, delle strutture organizzative, delle informazioni e dei sistemi informativi e la progettazione dei confini dell’organizzazione - inquadrare le problematiche di “gestione del personale” e di “gestione del cambiamento organizzativo” (tematiche che sono oggetto di approfondimento negli insegnamenti di organizzazione dei corsi di laurea magistrale); - offrire allo studente l’occasione per appropriarsi di strumenti di analisi, di interpretazione e migliorare le proprie capacità di intervento sulle realtà organizzate, affrontando lo studio sia dei testi (prodotti da importanti autori di teoria organizzativa) sia di casi aziendali che evidenziano e illustrano problematiche organizzative e le pratiche adottate per la loro risoluzione.
L’insegnamento sarà affrontato attraverso modalità didattiche tradizionali (lezioni frontali) utili ad inquadrare la complessità dei temi trattati, affiancate da esercitazioni, lavori di gruppo e individuali svolti dagli studenti, testimonianze aziendali e analisi di caso, finalizzate a presentare allo studente la varietà delle pratiche concrete e a stimolare la riflessione sull’articolazione delle scelte da affrontare.
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Codice
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21201530 |
Lingua
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ITA |
Tipo di attestato
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Attestato di profitto |
Crediti
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9
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Settore scientifico disciplinare
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SECS-P/10
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Ore Aula
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60
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Attività formativa
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Attività formative a scelta dello studente (art.10, comma 5, lettera a)
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Canale Unico
Mutua da
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21201530 ORGANIZZAZIONE AZIENDALE in Economia e gestione aziendale L-18 A - L MARCHIORI MICHELA
(programma)
1. Introduzione: le caratteristiche del campo di studio e le specificità dell’insegnamento di “Organizzazione Aziendale” 2. La letteratura organizzativa: cenni di storia del pensiero organizzativo. 3. Le scelte di progettazione organizzativa (organizational design): i livelli di analisi e di intervento 4. Scelte di progettazione dell'organizzazione del lavoro delle persone 4.1 Un approfondimento teorico: l’analisi e la discussione della teoria dell’Organizzazione Scientifica del Lavoro di Frederick Taylor 4.2 La ricomposizione del lavoro diviso: il filone del job redesign e l’approccio sociotecnico 4.3 Le teorie alla base degli approcci post fordisti: Human Relation; Human Resource ; approccio sociotecnico 4.4 Le nuove forme di organizzazione del lavoro: Industria 4.0, Smart work lavoro in piattaforma 5. La gestione del personale 5.1 le fasi e gli strumenti 5.2 I soggetti della direzione delle risorse umane 5.3 L’analisi delle posizioni: strumenti e metodi adottati nella pratica aziendale 6. Scelte di progettazione dei processi di lavoro (relazioni inter-organizzative): le soluzioni e le tecniche organizzative del postfordismo 7. Scelte di progettazione della struttura organizzativa 7.1 Il problema della scelta della “configurazione formale” dell’organizzazione: le origini del tema in letteratura 7.2 Le strutture organizzative tradizionali: la struttura funzionale, la struttura divisionale, la struttura a matrice. 7.3. Le strutture organizzative “post-fordiste”: la struttura per processi, la struttura modulare, la rete interna. 7.4 Gruppi di imprese e Holding 8. Scelte di progettazione dei confini organizzativi 8.1 Il problema dei “confini” di un’organizzazione: origini ed evoluzione della letteratura sul tema 8.2 Le scelte di outsourcing
(testi)
Libro di testo in via di definizione. Ulteriore materiale didattico a cura della docente verrà reso disponibile online a inizio corso
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Date di inizio e termine delle attività didattiche
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Dal al |
Modalità di erogazione
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Tradizionale
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Modalità di frequenza
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Non obbligatoria
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Metodi di valutazione
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Prova scritta
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Mutua da
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21201530 ORGANIZZAZIONE AZIENDALE in Economia e gestione aziendale L-18 M - Z MARCHEGIANI LUCIA
(programma)
1. Introduzione: le caratteristiche del campo di studio e le specificità dell’insegnamento di “Organizzazione Aziendale” 2. La letteratura organizzativa: cenni di storia del pensiero organizzativo. 3. Le scelte di progettazione organizzativa (organizational design): i livelli di analisi e di intervento
4. Scelte di progettazione dell'organizzazione del lavoro delle persone 4.1 Un approfondimento teorico: l’analisi e la discussione della teoria dell’Organizzazione Scientifica del Lavoro di Frederick Taylor 4.2 La ricomposizione del lavoro diviso: il filone del job redesign e l’approccio sociotecnico 4.3 Le teorie alla base degli approcci post fordisti: Human Relation; Human Resource ; approccio sociotecnico 4.4 Le nuove forme di organizzazione del lavoro: Industria 4.0 e Smart work
5. La gestione del personale 5.1 le fasi e gli strumenti 5.2 I soggetti della direzione delle risorse umane 5.3 L’analisi delle posizioni: strumenti e metodi adottati nella pratica aziendale
6. Scelte di progettazione dei processi di lavoro (relazioni inter-organizzative): le soluzioni e le tecniche organizzative del postfordismo
7. Scelte di progettazione della struttura organizzativa 7.1 Il problema della scelta della “configurazione formale” dell’organizzazione: le origini del tema in letteratura 7.2 Le strutture organizzative tradizionali: la struttura funzionale, la struttura divisionale, la struttura a matrice. 7.3. Le strutture organizzative “post-fordiste”: la struttura per processi, la struttura modulare, la rete interna. 7.4 Gruppi di imprese e Holding
8. Scelte di progettazione dei confini organizzativi 8.1 Il problema dei “confini” di un’organizzazione: origini ed evoluzione della letteratura sul tema 8.2 Le scelte di outsourcing 8.3. Alleanze e accordi di collaborazione tra imprese (motivazioni e forme contrattuali) 8.4 Le reti di imprese (cenni)
(testi)
Decastri M. (2016) Leggere le organizzazioni. Le teorie e i modelli per capire. Manuale di organizzazione aziendale Dispense a cura della docente
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Date di inizio e termine delle attività didattiche
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Dal al |
Modalità di erogazione
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Tradizionale
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Modalità di frequenza
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Non obbligatoria
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Metodi di valutazione
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Prova scritta
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