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Mutua da
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20801958 GESTIONE DEI PROGETTI in Ingegneria informatica L-8 N0 SAMA' MARCELLA, PACCARIE' ALESSIO
(programma)
1 MODULO 1 - INTRODUZIONE
1.1. Cenni storici
1.2. Scenario attuale
1.3. Richiami di teoria dell’organizzazione
1.4. Definizione e caratteristiche di Progetto
1.5. Project Management
1.6. Body of Knowledge del Project Management
• MODULO 2 - CICLO DI VITA DEL PROGETTO
2.1. Concetto di Ciclo di Vita del Progetto
2.2. Le fasi del Ciclo di Vita del Progetto
2.3. La pianificazione dei Progetti
2.4. Il Ciclo e gli strumenti della Pianificazione e controllo dei Progetti
• MODULO 3 - PIANIFICAZIONE LOGICA DEL PROGETTO
3.1. Work Breakdown Structure
3.2. Attività elementari
3.3. Work package description
3.4. Matrice di Responsabilità
• MODULO 4 - SPECIFICAZIONE E CONTROLLO TECNICO
4.1. Specificazione
4.2. Controllo Tecnico (Riesami, Design Review, Collaudi)
• MODULO 5 - PIANIFICAZIONE E CONTROLLO TEMPI/RISORSE
5.1. Milestones
5.2. Diagrammi a Barre
5.3. Scheduling
5.4. Reticoli e Algoritmi
• MODULO 6 - PIANIFICAZIONE E CONTROLLO COSTI
6.1. Struttura e modalità del budget e controllo nei progetti
6.2. Preventivazione
6.3. Apertura di commessa e autorizzazioni a spendere
6.4. Previsione di spesa nel tempo (C-S CSC)
6.5. Earned Value
6.6. Indicatori
6.7. Preventivi a finire
6.8. Impegni
• MODULO 7 - ELEMENTI DI RISK MANAGEMENT
7.1. Identificazione dei rischi
7.2. Valutazione dei rischi
7.3. Azioni di contrasto
7.3. Controllo dei rischi
7.3. Alberi di decisione
• MODULO 8 - REPORTING
8.1. Avanzamento del progetto
8.2. Indicatori di completamento
8.3. Riunioni e Report di avanzamento
• MODULO 9 - PRINCIPI DI DOCUMENTAZIONE TECNICA
9.1. Struttura del sistema di documentazione di un progetto
9.2. Documenti tecnici
9.3. Controllo di configurazione
• MODULO 10 - ASPETTI ORGANIZZATIVI E COMPORTAMENTALI
10.1. Il Project Office
10.2. Ruolo e competenze del Project Manager
10.3. Gruppi di lavoro (Team), tipologie e caratteristiche della leadership
• ELEMENTI DI COMUNICAZIONE INTERPERSONALE (facoltativo)
(testi)
Dispense a cura del docente
Stefano Protto “Concetti e strumenti di Project Management” II ed. 2006 Franco Angeli
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Università Roma Tre