Vannini Luigi
(programma)
Il Programma del corso
Introduzione al controllo di gestione
la pianificazione aziendale
- Definizione degli obbiettivi
- Piano industriale
La Contabilità Analitica
- Analisi e contabilità dei costi
- Break even Analysis
La programmazione aziendale
Implementazione controllo e revisione del piano
Il Budget economico
Il Budget delle varie Funzioni aziendali :
- Budget della produzione
- Budget delle vendite
- Budget degli approvvigionamenti
- Budget delle risorse umane
- Budget delle funzioni generali
Il Budget Finanziario
- Il budget di tesoreria
Il Budget degli Investimenti
Il Sistema di reporting
- Il Consuntivo
- Il Forecast
- l'Analisi degli scostamenti
L'Activity based Costing
L'Activity based management
Il Benchmarking
La Balance scorecard
la qualità
- Le certificazioni obbligatorie e facoltative
Il Sistema di incentivazione
Casi pratici da sviluppare
(testi)
Testi consigliati :
"Il Manuale del Controllo di gestione" a cura di Umberto Bocchino Ed. Il Sole 24 Ore
"Sistemi di Controllo di gestione " di Kenneth A.Merchant, Wim A. Van der Stede, laura Zoni Ed. Pearson
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Università Roma Tre