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Docente
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MARCHIORI MICHELA
(programma)
PARTE PRIMA
1. LA GESTIONE DELLE PERSONE: UN INQUADRAMENTO TEORICO, METODOLOGICO
2. L’UNITÀ ORGANIZZATIVA DEDICATA ALLA GESTIONE DEL PERSONALE: LA DIREZIONE DEL PERSONALE
3. LE RADICI TEORICO- DISCIPLINARI DELLA GESTIONE DELLE PERSONE: LE TEORIE DELLE HUMAN RELATION E DELLE NEORELAZIONI UMANE
4. IL MERCATO DEL LAVORO: CENNI
5. IL RAPPORTO DI LAVORO: PROBLEMATICHE SINDACALI E CONTRATTUALI (CENNI)
6. LA GESTIONE DELLE PERSONE: LE ATTIVITÀ E LE TECNICHE (IL FRAMEWORK D’ANALISI)
7. LA PIANIFICAZIONE DEGLI ORGANICI
8. RECLUTAMENTO, SELEZIONE, INSERIMENTO
9. FORMAZIONE, ADDESTRAMENTO
10. LA VALUTAZIONE: POSIZIONE, PRESTAZIONE, POTENZIALE
11. I SISTEMI DI RICOMPENSA: RETRIBUZIONE FISSA/VARIABILE; CARRIERA
12. I SISTEMI DI GESTIONE BASATI SULLE COMPETENZE PARTE SECONDA
13. LA MOTIVAZIONE AL LAVORO
14. I GRUPPI
15. I CONFLITTI, LA NEGOZIAZIONE
16. LA COMUNICAZIONE
17. IL POTERE
18. LA CULTURA ORGANIZZATIVA
19. LA LEADERSHIP
(testi)
LA PREPARAZIONE DELL’ESAME COMPORTA LO STUDIO DEI SEGUENTI TESTI:
COSTA G., GIANECCHINI M., “RISORSE UMANE. PERSONE, RELAZIONI, VALORE”, MCGRAW-HILL 2^ EDIZIONE 2009 (SONO ESCLUSI I CAPP. 10-11)
KREITNER R., KINICKI A., “COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO. DALLA TEORIA ALL’ESPERIENZA”, APOGEO, 2008 (ESCLUSI CAPP. 6-7-11)
PER GLI STUDENTI FREQUENTANTI VERRANNO SOSTITUITI ALCUNI CAPITOLI DEL TESTO DI KREITNER E KINICKI CON DISPENSE DISTRIBUITE DAL DOCENTE
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Università Roma Tre