Teacher
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ARGANO LUCIANO
(syllabus)
The course is divided into two parts. The first part describes the main developments in the social, political, cultural, economic and technological environment, with particular attention to the urban dimension and territories, placing the performing arts in the perimeter of the tangible and intangible cultural resources, in order to provide, using multiple reading keys, a critical knowledge of the scenarios and fields of action and interaction. In the second part, starting from the cultural planning approaches and from measurement legacy (outcomes, impacts), are investigated the various design platforms and opportunities with which the theatrical and performing arts organization can contribute to urban revitalization, regeneration spaces, social innovation and collaborative practices. The course will use case studies, including international, with particular regard to ECoC (European Capital of Culture), the Italian Capital of Culture, the UNESCO creative cities.
(reference books)
Per gli studenti frequentanti: Lucio Argano "Manuale di progettazione della cultura. Filosofia progettuale, design e project management in campo culturale e artistico" FrancoAngeli, Milano, 2012 (Capitoli 2, 4, 5, 6) Carlini C., Gallina M., Ponte di Pino O. (a cura di), "Reinventare i luoghi della cultura contemporanea. Nuovi spazi, nuove creatività, nuove professioni, nuovi pubblici", FrancoAngeli, Milano, 2017
Per gli studenti non frequentanti: Lucio Argano "Manuale di progettazione della cultura. Filosofia progettuale, design e project management in campo culturale e artistico" FrancoAngeli, Milano, 2012 (Capitoli 2, 4, 5, 6) Carlini C., Gallina M., Ponte di Pino O. (a cura di), "Reinventare i luoghi della cultura contemporanea. Nuovi spazi, nuove creatività, nuove professioni, nuovi pubblici", FrancoAngeli, Milano, 2017 Hangar "La “quasi” impresa. Manuale d’uso per operatori culturali", Sole 24 Ore, Milano, 2018
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