Università Roma Tre

Modulo II (Albano Valentina)

1. I processi aziendali e la gestione per processi
2. Il Total Quality Management
3. Il Business Process Re-engineering
3.1. Metodi di Analisi, diagnosi e ridisegno dei processi
3.2. La modellazione dei processi
3.3. La valutazione della prestazione dei processi
4. Sistemi Informativi e Digital transformation
4.1. Sistemi Informativi Aziendali: definizioni e classificazione
4.2. Gli impatti organizzativi della Digital transformation

Studenti frequentanti

1) Marchiori Michela “Dispense del corso di ORGANIZZAZIONE AZIENDALE. Modulo I AA 2017-2018”
2) Albano Valentina “Dispense del corso di ORGANIZZAZIONE AZIENDALE. Modulo II AA 2017-2018”

Studenti non frequentanti
1) Marchiori Michela “Dispense del corso di ORGANIZZAZIONE AZIENDALE. Modulo I AA 2017-2018”
2) Albano Valentina “Dispense del corso di ORGANIZZAZIONE AZIENDALE. Modulo II AA 2017-2018”
3)Masino Giovanni, Le imprese oltre il fordismo, Carocci, 2005 pagg. 7- 87 (escluse 71-77)

N.B Le dispense del corso di Organizzazione Aziendale valgono sia per studenti frequentanti che non frequentanti e sono disponibili presso la Biblioteca di Scienze Economiche di Roma3 via Silvio d’amico 77 00145 Roma

Modulo I (prof Marchiori Michela)

1. Introduzione: le caratteristiche del campo di studio e le specificità dell’insegnamento di “Organizzazione Aziendale”
2. La letteratura organizzativa: cenni di storia del pensiero organizzativo.
3. Le scelte di progettazione organizzativa (organizational design): i livelli di analisi e di intervento
4. Scelte di progettazione dell'organizzazione del lavoro delle persone
4.1 Un approfondimento teorico: l’analisi e la discussione della teoria dell’Organizzazione Scientifica del Lavoro di Frederick Taylor
4.2 La ricomposizione del lavoro diviso: il filone del job redesign e l’approccio sociotecnico

4.3 Le teorie alla base degli approcci post fordisti: Human Relation; Human Resource ; approccio sociotecnico

4.4 Le nuove forme di organizzazione del lavoro: Industria 4.0 e Smart work

5. La gestione del personale

5.1 Le fasi e gli strumenti

5.2 I soggetti della direzione delle risorse umane

5.3 L’analisi delle posizioni: strumenti e metodi adottati nella pratica aziendale
6. Scelte di progettazione dei processi di lavoro (relazioni inter-organizzative): le soluzioni e le tecniche organizzative del postfordismo …si veda programma modulo II
7. Scelte di progettazione della struttura organizzativa
7.1 Il problema della scelta della “configurazione formale” dell’organizzazione: le origini del tema in letteratura
7.2 Le strutture organizzative tradizionali: la struttura funzionale, la struttura divisionale, la struttura a matrice.
7.3. Le strutture organizzative “post-fordiste”: la struttura per processi, la struttura modulare, la rete interna.
7.4 Gruppi di imprese e Holding
8. Scelte di progettazione dei confini organizzativi
8.1 Il problema dei “confini” di un’organizzazione: origini ed evoluzione della letteratura sul tema
8.2 Le scelte di outsourcing
8.3. Alleanze e accordi di collaborazione tra imprese (motivazioni e forme contrattuali)
8.4 Le reti di imprese (cenni)

Studenti frequentanti

1) Marchiori Michela “Dispense del corso di ORGANIZZAZIONE AZIENDALE. Modulo I AA 2019-2020”
2) Albano Valentina “Dispense del corso di ORGANIZZAZIONE AZIENDALE. Modulo II AA 2019-2020”

Studenti non frequentanti
1) Marchiori Michela “Dispense del corso di ORGANIZZAZIONE AZIENDALE. Modulo I AA 2019-2020”
2) Albano Valentina “Dispense del corso di ORGANIZZAZIONE AZIENDALE. Modulo II AA 2019-2020”
3)Masino Giovanni, Le imprese oltre il fordismo, Carocci, 2005 pagg. 7- 87 (escluse 71-77)

N.B Le dispense del corso di Organizzazione Aziendale valgono sia per studenti frequentanti che non frequentanti e sono disponibili presso la Biblioteca di Scienze Economiche di Roma3 via Silvio d’amico 77 00145 Roma