GESTIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE
(obiettivi)
IL CORSO SI PROPONE DI SVILUPPARE IL TEMA DELLA PROGETTAZIONE DELLE POLITICHE DESTINATE AD OTTENERE L'ALLINEAMENTO DELLE PERSONE AI RUOLI E ALLE STRUTTURE PROGETTATE (HUMAN RESOURCES MANAGEMENT) CON IL DUPLICE OBIETTIVO DI: A) INQUADRARE LA DISCIPLINA SOTTO IL PROFILO TEORICO, EVIDENZIANDONE LE RADICI STORICHE E CONCETTUALI E LE RECENTI EVOLUZIONI B) DI ILLUSTRARE I CONTENUTI DI BASE DELLE PRINCIPALI ATTIVITÀ IN CUI SI ARTICOLANO LE POLITICHE DEL PERSONALE E LE CARATTERISTICHE ESSENZIALI DEGLI STRUMENTI OPERATIVI UTILIZZATI NELLA PRATICA AZIENDALE PER LA LORO REALIZZAZIONE. NELL’AFFRONTARE LA MATERIA SARÀ AMPIAMENTE UTILIZZATO IL RICORSO A CASI STUDIO CON IL FINE DI STIMOLARE LA RIFLESSIONE DEGLI STUDENTI SUI CRITERI CHE ORIENTANO LE SCELTE DI POLITICA DEL PERSONALE NELLE IMPRESE. NELL’AMBITO DEL CORSO SARÀ DEDICATO UNO SPAZIO AD ILLUSTRARE GLI ASPETTI TIPICI DI “COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO” (ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR), ESAMINANDO LE PRINCIPALI CATEGORIE CONCETTUALI TRATTE DALLE SCIENZE PSICOLOGICHE E SOCIOLOGICHE PER LO STUDIO E L’INTERVENTO FINALIZZATO SUL COMPORTAMENTO UMANO NELLE REALTÀ ORGANIZZATE (TRA GLI ALTRI VERRANNO AFFRONTATI I CONCETTI DI MOTIVAZIONE, GRUPPO, CULTURA, LEADERSHIP).
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Codice
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21201433 |
Lingua
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ITA |
Tipo di attestato
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Attestato di profitto |
Crediti
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6
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Settore scientifico disciplinare
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SECS-P/10
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Ore Aula
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40
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Attività formativa
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Attività formative caratterizzanti
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Canale Unico
Docente
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MARCHIORI MICHELA
(programma)
PARTE PRIMA 1. LA GESTIONE DELLE PERSONE: UN INQUADRAMENTO TEORICO, METODOLOGICO 2. L’UNITÀ ORGANIZZATIVA DEDICATA ALLA GESTIONE DEL PERSONALE: LA DIREZIONE DEL PERSONALE 3. LE RADICI TEORICO- DISCIPLINARI DELLA GESTIONE DELLE PERSONE: LE TEORIE DELLE HUMAN RELATION E DELLE NEORELAZIONI UMANE 4. IL MERCATO DEL LAVORO: CENNI 5. IL RAPPORTO DI LAVORO: PROBLEMATICHE SINDACALI E CONTRATTUALI (CENNI) 6. LA GESTIONE DELLE PERSONE: LE ATTIVITÀ E LE TECNICHE (IL FRAMEWORK D’ANALISI) 7. LA PIANIFICAZIONE DEGLI ORGANICI 8. RECLUTAMENTO, SELEZIONE, INSERIMENTO 9. FORMAZIONE, ADDESTRAMENTO 10. LA VALUTAZIONE: POSIZIONE, PRESTAZIONE, POTENZIALE 11. I SISTEMI DI RICOMPENSA: RETRIBUZIONE FISSA/VARIABILE; CARRIERA 12. I SISTEMI DI GESTIONE BASATI SULLE COMPETENZE PARTE SECONDA 13. LA MOTIVAZIONE AL LAVORO 14. I GRUPPI 15. I CONFLITTI, LA NEGOZIAZIONE 16. LA COMUNICAZIONE 17. IL POTERE 18. LA CULTURA ORGANIZZATIVA 19. LA LEADERSHIP
(testi)
LA PREPARAZIONE DELL’ESAME COMPORTA LO STUDIO DEI SEGUENTI TESTI: COSTA G., GIANECCHINI M., “RISORSE UMANE. PERSONE, RELAZIONI, VALORE”, MCGRAW-HILL 2^ EDIZIONE 2009 (SONO ESCLUSI I CAPP. 10-11) KREITNER R., KINICKI A., “COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO. DALLA TEORIA ALL’ESPERIENZA”, APOGEO, 2008 (ESCLUSI CAPP. 6-7-11)
PER GLI STUDENTI FREQUENTANTI VERRANNO SOSTITUITI ALCUNI CAPITOLI DEL TESTO DI KREITNER E KINICKI CON DISPENSE DISTRIBUITE DAL DOCENTE
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Date di inizio e termine delle attività didattiche
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Dal al |
Modalità di frequenza
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Non obbligatoria
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Docente
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DI FANT FAUSTO
(programma)
PARTE PRIMA 1. LA GESTIONE DELLE PERSONE: UN INQUADRAMENTO TEORICO, METODOLOGICO 2. L’UNITÀ ORGANIZZATIVA DEDICATA ALLA GESTIONE DEL PERSONALE: LA DIREZIONE DEL PERSONALE 3. LE RADICI TEORICO- DISCIPLINARI DELLA GESTIONE DELLE PERSONE: LE TEORIE DELLE HUMAN RELATION E DELLE NEORELAZIONI UMANE 4. IL MERCATO DEL LAVORO: CENNI 5. IL RAPPORTO DI LAVORO: PROBLEMATICHE SINDACALI E CONTRATTUALI (CENNI) 6. LA GESTIONE DELLE PERSONE: LE ATTIVITÀ E LE TECNICHE (IL FRAMEWORK D’ANALISI) 7. LA PIANIFICAZIONE DEGLI ORGANICI 8. RECLUTAMENTO, SELEZIONE, INSERIMENTO 9. FORMAZIONE, ADDESTRAMENTO 10. LA VALUTAZIONE: POSIZIONE, PRESTAZIONE, POTENZIALE 11. I SISTEMI DI RICOMPENSA: RETRIBUZIONE FISSA/VARIABILE; CARRIERA 12. I SISTEMI DI GESTIONE BASATI SULLE COMPETENZE PARTE SECONDA 13. LA MOTIVAZIONE AL LAVORO 14. I GRUPPI 15. I CONFLITTI, LA NEGOZIAZIONE 16. LA COMUNICAZIONE 17. IL POTERE 18. LA CULTURA ORGANIZZATIVA 19. LA LEADERSHIP
(testi)
LA PREPARAZIONE DELL’ESAME COMPORTA LO STUDIO DEI SEGUENTI TESTI: COSTA G., GIANECCHINI M., “RISORSE UMANE. PERSONE, RELAZIONI, VALORE”, MCGRAW-HILL 2^ EDIZIONE 2009 (SONO ESCLUSI I CAPP. 10-11) KREITNER R., KINICKI A., “COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO. DALLA TEORIA ALL’ESPERIENZA”, APOGEO, 2008 (ESCLUSI CAPP. 6-7-11)
PER GLI STUDENTI FREQUENTANTI VERRANNO SOSTITUITI ALCUNI CAPITOLI DEL TESTO DI KREITNER E KINICKI CON DISPENSE DISTRIBUITE DAL DOCENTE
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Date di inizio e termine delle attività didattiche
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Dal al |
Modalità di frequenza
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Non obbligatoria
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